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优土盈利模式的转变

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2015-12-03 11:35:00【

 

  经历了众说纷纭接盘猜想,视频行业的老大优酷土豆最终没有与老二爱奇艺合并,而是将花抛向阿里,重新整改盈利模式。

  那么优土是如何走到这一步的呢?
盈利模式
  2012年8月,资本市场最瞩目视频行业的时期,曾经打得最热闹的两家视频上市公司优酷和土豆,决定以100%换股形式合并。起初的合作意图是为了止损,不必再为两家厮杀的竞争成本所累。但在视频网站这片江湖,合并后的优土想高枕无忧的独大却遥不可及。在此后的三年间,爱奇艺不断被百度增持至控股,并在百度的推动下与PPS合并成为另一个巨头。而腾讯视频虽然在内部未受过多关注,但也在腾讯的资本扶持下,紧跟同行,稳步壮大。

  但IP烧钱战才刚刚开始,而在目前视频网站探索出的会员付费、广告、版权分销、甚至社交电商等盈利模式,相对于在争夺优质内容的采购投入,却是杯水车薪。要想不出局,上阿里这条大船,从而获得资本输血和产业链支持,对优土来说或许是最好的结局。

  集体入不敷出

  公开资料显示,今年第二季度,爱奇艺运营亏损达1.36亿美元,优土净亏损达人民币3.420亿元,腾讯视频、搜狐视频也同样发生亏损状况。

  视频网站盈利模式困局的根源在于成本压力过大。“用户带宽、内容采购及制作费用带来的成本压力都很大。如要通过广告、流量及内容质量盈利,还需时日。而其中少见的盈利者乐视,曾以低价购买大量版权进行分销,但随着版权争夺的加剧,这一模式也不可持续。

  以优土和阿里的合并为例。业内人士认为,两家合并后,阿里或将把优酷土豆的数字视频业务,与自身的电商、支付宝、阿里妈妈、阿里影业、阿里体育、阿里娱乐等业务板块打通,开发多屏分发、IP开发、精准广告及品牌营销等更多业务模式及盈利模式。具体来说,如对接阿里妈妈大数据开发“边玩边买”的视频购物模式,就可为广告业务带来收入的增量。

  未来的战争

  回到视频网站业务的竞争,如今行业内的企业都在走差异化路线,通过树立个性化优质内容吸引用户。

  如何与站队阿里后的优土对抗?爱奇艺的核心盈利模式是重点发展PPC,并从会员付费及自制内容上挖掘“金矿”。此前龚宇曾公开表示视频付费的台风正在刮来。而爱奇艺高级副总裁杨向华透露,爱奇艺目前的VIP付费会员数已近千万元。且2016年将投入超过50%的资金用于发展VIP会员,包括内容的采购、制作,音效、技术等各方面。在对IP资源的布局上,《盗墓笔记》《奇葩说》《爱上超模》,以及爱奇艺自制剧《灵魂摆渡》《废柴兄弟》等都是自创品牌。如果您的企业在盈利模式方面遇到问题,那就赶紧拿起您的电话接通易星商略咨询电话:4000-117-169.易星商略商业模式设计公司将竭诚为您服务。

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