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实战商业模式课程—90天打造盈利生态圈

文章出处:商业模式责任编辑:作者:商业模式人气:-发表时间:2015-12-01 13:33:00【

  2015年11月29日,由商业模式实战导师、品牌营销策划专家、易学名家于知孚老师主讲的实战商业模式课程在青岛中心假日酒店拉开帷幕,来自全国各地的几十位企业家百忙之中来到课程现场,参加由于老师主讲的商业模式课程,开启了一场思维盛宴的旅程。

  本期商业模式实战课程的主题是“90天打造盈利生态圈”,旨在指导成长型企业通过打造良性商业模式,帮助更多的成长型企业做大做强。这样一期精彩绝伦的指导课程,为冬日寒冷的青岛带来一股学习热潮。

易星商略商业模式课程


【课程准备】

  参加本期课程的企业家,估算总产值超过300个亿,他们主要分为两类,一类是之前老师指导过的企业家,他们深知老师商业模式设计、品牌经营指导的实力;还有一类是通过企业家之间口碑相传,了解到老师,一直在等待一个与老师交流学习的机会。

  本期课程开始时间定在上午9点,但是不到8点,就陆陆续续有企业家入场,现场学习氛围浓厚,这些企业家都是身价3000万以上的老总,更有年产值几十亿的行业领军者,他们深信只有不断地学习,吸收最新的商业经营策略,才能让企业在新商业时代稳步前行。

易星商略商业模式课程

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【课程详情】

  上午9点钟,实战商业模式课程正式开始,伴随着主持人精彩的开场,我们首先看到的是于老师的个人视频简介,视频结束,于老师在企业家们的热烈掌声中闪亮登场。本期课程主要围绕着“如何占据行业的制高点和高利润区”、“如何建设盈利业务系统”“如何区分对手,设置品牌壁垒”、“易经思维与商业经营的应用”这四个商业模式设计的方向展开讲解。

  在这过程中,老师着重从行业、目标客户、企业、利益相关者的价值四个方面分析了四象价值系统,并指出品牌的经营必须要先梳理价值再进行品牌的定位,这样才能做到最精准有效的定位。整期课程中最能调动企业家兴趣的还是老师指导过的成功案例,其中一则是通过对传统黄金公司与老师优化设计后的黄金公司的商业模式对比,充分的展示了企业的业务流程、利益相关者链接的重要性,引起台下企业家们交口称赞。

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  每次的课间休息时间,企业家们纷纷上台请求老师的单独指导,有个企业家更是积极的邀请老师直接到企业调研指导,由于老师最近的档期安排已满,所以,这位企业家也只能遗憾的预约老师下次的时间。

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  与其他的课程不同,于老师商业模式课程除了实战、干货之外,还会现场给企业家们进行实战演练,通过老师讲解的知识点和对商业模式案例的分析,让企业家们思考自己企业生存发展的要点。我曾经问 过老师为什么要给企业家们安排当堂练习思考的环节?老师告诉我:小辛,我们的目的不仅让企业家们获取知识,更重要的是获得能力。

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【抽奖环节】

  本期课程中,我们安排了特别的抽奖环节,老师随机抽出三位新客户,免费为其做一次企业咨询指导,中奖的企业家都觉得自己十分幸运,听过老师的商业模式课程后,企业家们都非常感谢得到这次来之不易的机会。

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【互动环节】

  老师的本期商业模式课程,还安排了一个互动环节,这个环节是企业家们现场提出自己企业所面临的困惑与问题,由老师当场分析解答。一位企业家提出:他的企业是生产袜子和内衣的,自己的企业有100多家加盟店,现在面临着转型,希望通过扩大品类来提高销量。于老师通过分析现场提出建议:扩大品类就会稀释品牌,不要扩大品类,而是将已有产品做精做深;通过对目标客户的分析,老师提议将已有门店做成产品体验店,并同时推进互联网渠道销售,可按季度、按年进行袜子配送等方式,老师提出的建议让这位企业家茅塞顿开。

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【课程落幕】

  课程结束之后,企业家们纷纷表示:老师的课程形式非常落地实战,通过这期课程,企业家都受益匪浅。离场之时,企业家学习的热情依然不减,有的企业家更是直接走上台,希望得到老师针对你自己企业的指导。

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【总结】

  本期课程结束之后,易星商略课程会务组就本期商业模式课程展开讨论,提出课程中需要改进的地方。虽然今天的课程结束了,但是易星商略帮助服务企业家们的脚步永远不会停歇,在之后的日子里,我们会更加完善的帮助企业走向成功,易星商略将推出系列的商业模式等实战落地课程,并整合易星平台的企业家资源,建立私董会,教练式指导企业,为方便企业家相互交流学习,资源互通,将打造中高端人脉平台“孚友会”,这个平台将有二十多位中国行业领导品牌企业家,一起共创和谐,大爱,付出的企业家平台资源!如果您的企业需要易星商略的帮助,请拨打4000117169,本文由易星商略品牌策划机构www.zhifu169.net原创,转载请注明出处!

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